(二)管理帮。公立医院派出由医务、院感、质控、护理、医保、药事、法律、后勤等方面专家组成的管理团队，每年到被帮扶单位开展3-5个专题的管理培训和指导,帮助被帮扶单位完善规章制度，规范内部管理，促进达标上等。鼓励已形成托管关系的公立医院选派管理人员到托管医院担任院长和副院长,鼓励公立医院根据被帮扶单位需求选派无职称晋升需求的下派人员，不断推动形式、内容等方面创新，确保帮扶效果。

(三)技术带。公立医院每年有计划安排被帮扶单位医务人员到本单位免费进修学习临床新技术(新项目)；每年向被帮扶单位免费推广应用安全有效的卫生适宜技术至少1项。

(四)开放学。公立医院住院医师、专科医师、护士规范化培训等毕业后教育平台应向被帮扶单位全面开放，在学历、工作年限、招生对象范围等方面不得增设限制性条款。